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海星星 发表于 2007-5-17 16:30

（旅游地产项目如何操作）

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[size=3]本人所在公司新开发一个1000亩地的综合旅游地产项目，主要是主题乐园，别墅区和白金五星级酒店，距离主城区80公里，地貌资源丰富。现运作前期策划，包括概念规划，业态配比和扩出规划。由于初次接触旅游地产，不知旅游地产项目前期规划的要点和操作程序，望高手指点！[/size]

qfcc 发表于 2007-6-5 11:22

网上查到的卡尔森不错,旅游地产综合运营商
http:[url]www.carlsontour.com/chinese[/url]

sj0000001 发表于 2007-6-29 19:27

注意项目规划定位的主次分明，酒店、别墅的开发量必须进行有效控制，不能因为盲目追求投资回报，将投资周期更长的旅游景点的建设、开发压缩。
同时，因地制宜的进行景点的布局，注意连贯性，强调引导而尽量避免过多过生硬的景点安排。

chongerxin 发表于 2007-7-9 17:01

酒店用来升值做资本运作的，别墅才是真正赚钱的，主题乐园，一般都是用来忽悠的

guanlipo 发表于 2007-8-2 10:25

总体指导思想,先名后利,先铺路后收费

guanlipo 发表于 2007-8-2 10:26

总体指导思想,先名后利,先铺路后收费

qfcc 发表于 2007-8-28 16:47

[quote]原帖由 [i]chongerxin[/i] 于 2007-7-9 17:01 发表 [url=http://bbs.imcko.com/redirect.php?goto=findpost&pid=64490&ptid=10048][img]http://bbs.imcko.com/images/common/back.gif[/img][/url]1lQ[1]ZX `
酒店用来升值做资本运作的，别墅才是真正赚钱的，主题乐园，一般都是用来忽悠的 [/quote]

如果看深圳东部华侨城的旅游地产开发，主题乐园的投入占了核心比例，完全不像是用来忽悠的

思派发表于 2007-8-29 11:42

赞。。。。。。！学习中

cjaugust 发表于 2008-1-24 22:28

[quote]原帖由 [i]qfcc[/i] 于 2007-8-28 16:47 发表 [url=http://bbs.imcko.com/redirect.php?goto=findpost&pid=68796&ptid=10048][img]http://bbs.imcko.com/images/common/back.gif[/img][/url]f-{5Z%fh{
如果看深圳东部华侨城的旅游地产开发，主题乐园的投入占了核心比例，完全不像是用来忽悠的 [/quote]
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赞同！东部华侨城的确是成功的范例，不过能像东部华侨城一样资金雄厚才能这样做啊！

诸葛谋中 发表于 2008-1-27 09:30

1000亩的旅游地产说大不大说小不小F{{8vm)v*YI*j,C
如果所属区域没有发展基础的话可能境遇会比较尴尬dx;i^IJD
此类项目我觉得关键点是找好引擎，也就是首发动作（自己运作）1Mj4g.h0Uot0A
或者是找准机会点切入（借外力运作）
看楼主的意思好像是把主题乐园作为引擎、首发 M(iqEq*Wtt6q
借机导入有影响力的休闲、商务概念
从而提升区域、项目，以达到一人得道、鸡犬飞升的连带效果X4b3~G"s0b1D
这其中理念设计、节奏把握也是很关键的

[[i] 本帖最后由诸葛谋中于 2008-1-27 09:33 编辑 [/i]]

qfcc 发表于 2008-2-18 17:59

旅游地产项目运作普遍隐性资源应用大于显性资源，所以往往项目前期的主题定义及产品定位就显得尤为重要。

qfcc 发表于 2008-4-10 16:11

个人感觉08年旅游地产会逐渐有一波开发热潮

qfcc 发表于 2008-11-4 17:04

2008年，旅游项目开发热潮没到，没想到却来了金融海啸！！！

浪漫发表于 2008-11-26 15:43

学习中。。。。。

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