成都置信与万科
打的去拜访朋友的路上，司机听说我去万科城市花园，便跟我聊起万科。,e;{5T k7W“万科的房子真是没话说。” nd6~&x9vcU g
“你是说哪方面？”我问道。
“各方面。”司机道，“我有几个朋友都住在万科，听他们说去收房时，几乎挑不出什么毛病。前段时间，我也拉过几个客人去城市花园，据说那里从没发生过偷盗事件，物业做得非常到位，现在魅力之城卖得很火，已经开到第三期了……”
我心里很不是滋味。倒不是因为自己是置信的员工，听不得对其他房产公司的溢美之词，而是感觉置信在市民中的影响力正在衰减。也由此感觉到置信所面临的危机。2^.D|l_+r pJ5g [
几年前，我只是隐约知道万科在川师周边的一块土地上默默开发。那时候，置信正凭着丽都花园和芙蓉古城，在房产届享受着如日中天的地位。在我们眼里，万科的城市花园，偏居城东的不毛之地，价格在两三千左右，让我们连踩盘的兴趣都没有。如果不是知道上市公司里有万科这么一个名字。我们会真的以为这不过是个不起眼的小房产公司。2006年，当我们环顾四周之际，才发现置信除了剩下花园城项目还在坚守着城区开发的领地，几乎被土地获取的壁垒撵到了周边区县。而与此同时，万科的地盘却从城东蔓延到城市的各个方位，成都的东西南北中，到处插上了万科的战旗。就连一向从事商业地产的蓝光竟也四处开花，大有后来居上的势头。一边是置信从成都市区的战略撤退，一边是其他公司的见缝插针，一退一进之间，置信的影响力不能不大打折扣。
万科的房产是一种产品，追求的是三流地段，二流价格和一流的利润。这就难怪万科的户型总是落后于时尚，显得保守和落后。万科的建筑只能算是马马虎虎，勉强看得过去，万科的销售团队让人难以恭维，销售大厅里的美女们总像是打不起精神。0Q0Dz&y V
但万科的管理老成持重，员工出奇地稳定。在成都房产届最常见的便是“置信系”和“蓝光系”的从业人员，而很少看到万科出身的员工。在万科曾经有一个经典的案例：一个员工因为较为牵强的原因被主管辞退，这名员工在网上给王石发了一封邮件，对自己的情况进行了申诉，结果是这名员工的主管被降职，公司老总受到处罚。对人才的严格选拔和充分尊重，使得万科拥有一支稳定的职业经理人团队。万科的物业如今已备受人们的称道，就连他们的保安保洁，都非常稳定，主人公意识非常强。我有一次对我的那位朋友抱怨：刚刚在他家楼下照了几张照片，便被旁边一个保洁员揪住，以公司不允许随意拍照为由，教育了半天才放我走。
万科不搞多元化，因专著而显得更加专业。万科不宣扬激情，而是崇尚理性和成熟。万科不追求卓越，管理标准适中，易于执行，这也是万科可以南征北战、无往不利的诀窍。
与万科相比，置信更具有企业理想，追求作品而非产品，追求卓越而非平实，追求不断超越，而永不甘于现状。正因为如此，置信付出的努力数倍于万科，每一个项目的设计相互独立，绝不抄袭沿用。即便是因为资金的限制，置信仍然执著坚守自己的企业理想，宁愿让渡股权也绝不降低标准。如今，置信大规模地开展对外合作，与其说是一种运作方式，不如说是希望借助合作者的资金和资源，实现自身的理想目标。置信的人才流动率很高，几乎是在为整个成都培养人才。在置信，工作的方式是自我燃烧式的。当外人惊诧于置信员工的万丈激情时，其实，这是一种难以持久的状态，是压抑中的爆发，而不是朝圣者的虔诚。置信的多元发展分散了公司的资源，似乎正在走向规模化陷阱。置信的芙蓉古城创意曾经独步天下，但由于缺少后续的推广延伸，现在全国都在遍地开花式地模仿。
毫无疑问，置信是一个值得尊敬的企业。但他更像是一个拓荒者，用智慧和勇气征服荒原，但享受绿荫的，一定是像万科这样的企业。 楼主把这两个地产商归纳得很好啊！！！
一般老百姓更看重的也许是实用性的东西， M g+N"G;^ fi
虽然对楼主说的置信没有什么了解，但也许作品性的东西，更适合年轻一代特别是80后与90后。 虽然了解不深，但楼主把这两个地产商的特点归纳得很好啊！
一般老百姓也许更看重实用性的东西，但我想作品性的东西更适合80后与90后这两代人。 虽然了解不深，但楼主把这两个地产商的特点归纳得很好啊！
一般老百姓也许更看重实用性的东西，但我想作品性的东西更适合80后与90后这两代人。 万科的房产是一种产品，追求的是三流地段，二流价格和一流的利润。这就难怪万科的户型总是落后于时尚，显得保守和落后。万科的建筑只能算是马马虎虎，勉强看得过去，万科的销售团队让人难以恭维，销售大厅里的美女们总像是打不起精神。{9JNcAc
`Q i M ~Je
是这样吗？持怀疑态度 :D 感觉像是再给万科做宣传啊 楼主是万科的托难道？
页:
[1]