金华龙海商场营销策划案
一、题目D~ Fcfb-aX@D金华龙海商场营销策划案&e+w,sh^&|'b7Y
二、来源
作者以成功策划公司经理的身份于1999年7月对金华龙海商场营销进行了策划并负责实施
三、应用 (dl a&}z"m
对于从事商场开业活动提高商场知名度的策划人运用本案在快速占领市场方面可起借鉴作用 N,J7F.b|b.g
四、内容
当我们面临着一个经济实力相对不强,没有知名度而竞争又日趋激烈的市场,如何把这样一个不占天时、地利、人和优势的商场,建成一个在当地快速打开市场提高知名度的企业,成功的策划显得尤为重要了。
我采取的策略是:紧紧围绕一个“情”作文章,而这个“情”字也就成为策划的主线索,并以“造势”和“推进”二大策略来具体实施这个以“情”为主的策划。造势就是借“情”作宣传,达到树立品种的目标,“推进”也就是以“情”为主轴,达到巩固品牌的目的。['j(QU3F.u[v
其过程为:运用“父亲节”和“教师节”二个个案的发挥达到“造势”策略的目的,从而树立了企业品牌。在此运作成功的基础上,又运用“祝福节”、“妇女节”以此来扩大前期的效果,并由此达到了巩固企业品牌的目的。通过一年的策划实施,金华龙海商场从一家新入行的企业跃升为本市年营业额突破2千万,成为金华市年销量第二的商场,形成了联华、龙海、万家福三家鼎足的局面。商场也由此成为金华市消费者信得过企业、市政府的纳税先进单位、市文明单位。#o'|zm6`N^ U!dV
五、案例
金华龙海商场座落较繁体的地段,但在他成立之前就有华联、万家福等知名的商场占据着金华消费市场的江山,对于龙海商场的诞生,华联、万家福虽然表面祝贺,其实是在暗中使劲设计阻力,这种形势金华龙海商场的决策都看得清清楚楚,急在心理,因为二家商场的任何一家实力都远胜自己,更别说二者因利益所在暗中结合了,作为新落成的商场该如何应对,以便使自己在暗流急涌的情况有立足之处。不至于被竞争对手扼杀在摇篮之中,带着这一系列的悬念,商场孙总找到我要求我为他做些营销方面的策划。
在经过近一个月的调查整理后,我判断性地提出了二点创新性的策划思路,就是走别人没有走过的创新之路,利用“情”字作文章,而二大创新性思路就是围绕“情”字而展开,即:(一)造势――以“情”动情,达到树立品牌的目标。(二)推进――以“情”激情,达到巩固品牌的目的。
商场决策层通过多方论证后,认为我的思路是目前商场走出困境的最佳方案,于是就下文由我负责总策划并协助商场营销部具体实施,具体实施过程如下: