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imcko 发表于 2008-3-15 21:07

西方策划学的四大代表流派

  一、以泰罗为主的“科学管理策划流派”
?F3s2Fh7s3N"mQ        泰罗以前的企业管理是经验型的“因袭管理法”。企业只是凭借资本家个人长期积累的经验与判断来进行指挥的。1911年,美国工程师泰罗首次提出“科学管理”的学说。继泰罗之后,美国福特借助传送带的应用,建立了“周期管理法”。1916年,法国管理学家法约尔发表《管理与一般管理论》著作,创立“管理研究所”,并提出管理职能的五大要素:计划、组织、指挥、协调和控制。德国学者韦伯提出组织机构模型,研究大型企业的合理组织形式,使管理日趋完善。泰罗“科学管理”学说的推广和应用虽然使经济的发展起了巨大的推动作用,但他对时间与动作的研究,尤其是福特传送带作业,使工人终日甚至终生消磨在简单、无聊而又高度紧张、繁重的工序之中,因而引起工人们强烈的不满。在这样的历史背景下,开始出现了“人际关系学”,其中心思想认为要“重视人性”,要把工人当人看待,而不是作为机器零部件的附属物,从而进入了策划理论的第二个流派“人际关系流派”。 U O*X_ i&}t

2nR'i@1k1hH9@9b    二、人际关系流派T|w+m6^]f-F
       该流派经历了一个长期的发展过程。1949年,“人际关系流派”更名为“行为科学”。尔后,相继出现了许多理论代表人物。代表人物和理论有:马斯洛的“人类基本需求递增理论”、威廉的“参与策划论”以及赫森伯格的“保健—激励法”等。上述理论的特点,是由原来的以“事”为中心发展到以“人”为中心;由对“纪律”的研究,发展到对“行为”的研究;由“监督”管理,发展到职工参与策划的民主管理。
6B(L%`e7B-Z       人际关系流派的理论有如下特点:\6R|'c*e(}O J
         第一,       与心理学的关系非常密切。许多行为科学家很自觉地把心理学的研究成果和研究方法应用到企业管理中,克服了古典理论把人视作机器的缺点,取得了很大的成就。但是,他们主要是从人的心理来解释人的行为,是从满足人的不同需要,实现人的不同动机的角度来激励或调动人的积极性,很少或根本没有谈到文化培育人和滋养人的功能。@\`5F+Y ^B&R3F
       第二,是“以人为中心”的管理理论。行为科学所研究的人,主要是单个的人,个体是行为科学研究的出发点和归宿。这并不是说行为科学没有涉及群体,实际上也是研究过群体的;然而,行为科学的着眼点,是组成这个群体的各个成员,而不是群体的整体性。
4V}D*c@$^        第三,该理论的学者也像古典管理学家们一样,不关心顾客、竞争、市场以及企业以外的任何其他事情,把企业看成一个“封闭系统”。
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#S&hg$V"L5U        三、行为策划流派\[,|0U]0^,c _
       20世纪50年代以来,西方行为主义革命所带来的新方法论对社会科学的影响和冲击,使许多社会科学研究者开始自觉地追寻自然科学的研究方法。在这样一种历史背景之下,西方的策划理论出现了一种新的发展动向和趋势,那就是在策划的规范性理论继续有所发展的同时,行为科学的方法和观点开始对策划理论产生重要而又深刻的影响。一部分学者的兴趣已不再满足于“应当如何”之类的研究,他们开始重视经验性的实证研究,将研究的兴趣转向策划者的实际行为,试图对策划者“实际如何”这样的实际问题进行深入的探讨。西蒙在《行政行为》一书中提出的“满意标准”和“有限理性原则”,开行为策划理论之先河,指出了古典经济理论“经济人”假说的简单和偏失。继之,爱德华兹等一批心理学家开始对策划过程中策划者的实际行为从心理学角度进行探讨,遂使行为策划理论得到了长足的发展。I3Q1dZP_
      一般认为,所谓行为策划理论,就是用行为科学的观点和方法,对人类的策划活动进行描述、解释和预测的一种理论。它将人类的行为作为基本的分析单位,以自然科学的实证方法为主要的研究方法,通过对策划过程中的人类行为的研究,归纳出了一系列建立在经验证据基础之上的理论观点,从而拓展了策划理论的研究范围,促进了策划的描述性理论与规范性理论的统一。
9QUS` }s       目前,行为策划理论最重要的研究领域,是对个体策划行为的心理分析。此类分析以统计策划理论为基本的构架和范式,通过实验研究,描述了在概率判断、效用估计、判断意见的修正和方案抉择过程中可能出现的心理因素,对这种非理性行为做了系统的解释和预测。近年来,一些研究将人类的策划活动视作一种文化、一种心理现象,遂使策划行为的跨文化研究也成为行为策划理论研究的一项课题。
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"}{\#u?     四、经济分层流派
&tY|&P#nhi~       继西蒙的狭义管理科学的策划理论之后,波兰经济学家布鲁斯又把策划理论拓展到更为广泛的宏观领域。他把整个社会经济的策划分为三个不同的层次:
]2oXK'T       最高层次——宏观经济策划。它涉及国民经济的重大战略问题,如国民经济增长速度,投资基金在国民经济各部门的分配,积累与消费在国民经济收入中的分配比例,消费基金在集体与个人消费之间的分配等。
8DyO$xQo7`A Y       第二层次——中观经济策划。其内容涉及国民经济中的局部经济,即部门或企业的经常性活动策划,包括产品的生产规模与构成,投入的规模与构成,供销关系的处理以及劳动报酬的具体形式和方法等。4C&x6S6[J p:H
      第三层次——微观经济策划。主要是家庭和个人经济活动的策划,其内容基本有两项,即职业的选择和收入的使用。#eg DQ;~
      从西蒙的“管理就是策划”到布鲁斯的“经济分层策划论”,各种策划的理论学派无不表明,策划理论已成为当代领导指挥和管理理论中一种不可忽视的重要学说。现代社会活动的时代新特征,加速了旧有的、传统式的领导体制和管理方式的崩溃,取而代之的则是现代领导体制的纵横变化和科学化以及策划理论得到国际社会高度的重视。

onedog 发表于 2008-8-7 11:51

中国呢?有什么流派?

veikkear 发表于 2008-8-12 11:58

策划理论还是需要融会贯通,应该是先有管理和经营,然后有策划,每一个不同的企业和项目需要的都是不一样的策划方式

夜笛 发表于 2008-8-29 09:37

目前中国多的是神棍式.....
_1fYq$TA 国外成名的多是机构,国内成名的多是个人!
A/X2R&J+CrX$Z 我觉得策划是个团队的事情,而不是个人可以完成的!

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