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kadfs 发表于 2008-5-7 17:33

联纵智达,精英战队——来自江西农信社的记忆

联纵智达,精英战队——来自江西农信社的记忆!t:?-P5f w{ l {3`:W:s
《服务与营销》、《客户经理手册》是百福卡营销咨询项目进行过程中联纵智达咨询集团项目组为我们江西农信社编写的培训教材,项目结束后,这两本内容丰富的资料自然而然的成为了本社客户经理及相关人员在日常工作中的工作手册。#o y4wA\9z6S
本社理事长肖四如对这两本书的编写更是给予了极高的评价,并提倡农信社全体员工都认真学习。肖理事长说,“联纵智达咨询集团给我们提供了很大的帮助,他们的服务比大学教授理论派更实战,比我们企业自身更深入,理论层次更高;通过他们的帮助,我们管理层明显增加了危机意识,对营销的理解加深了很多,他们的敬业精神,他们快节奏的工作方式,他们系统的咨询成果都将长时间地体现到我们未来的工作之中。”
g w7ED f)BK 虽然与上海联纵智达咨询集团只有短短几个月的接触,却使我们不得不承认,这个国内营销咨询界的龙头老大绝非浪得虚名。
2c'vYo?q4n 作为江西农信社的客户经理,在配合联纵智达百福卡项目组工作的那段日子里,我亲见了小伙子们访谈省联社8个部门的11位领导,走访洪都、新建、南昌县等3家联社,新余、安义2家合作银行、36个营业网点,召开6场管理层座谈,6场存、贷款客户座谈会,实地调研15个村镇,入户调研和访谈50余家农户和社区居民,75户商户,完成街头拦截问卷调查109份。为了确保调研的客观性和可信度,他们还特意分出人手,顶着烈日暗访了南昌24个其它银行的金融网点,收集了大量的银行卡市场资料和信息……我完全感受到了联纵智达人身上那种难以想象的敬业和执着。
)U J)YG } 参与联纵智达的头脑风暴会对于营销人来说绝对是个难得的学习过程,听他们详细的分析区域市场用卡环境、各竞争银行借记卡功能、费用、江西省内银行卡发卡和用卡渠道、存、贷客户及乡镇农户、商户资金流转状况、被调研单位现有业务的开展情况和存在的问题等等……头脑风暴会一个长于一个,内容丰富,讨论激烈,丝毫不让人感到厌倦。
rU G1U7Y*k} 规划终于完成,联纵智达项目组结合各地区百福卡上市节奏,制定了百福卡上市分阶段走的营销策略,并结合不同策略重点制定了相应的推广方案。他们的目标是以最低的成本、最合理的节奏循序推进,以达到稳中求胜、规避风险的目的,真正为百福卡的品牌塑造打下坚实的基础。思路清晰,大气磅礴,为百福卡的营销活动的起跑铺平了前路。
^-v V4FenT1u 2007年元旦,百福卡营销咨询首期合作圆满成功。百福卡火爆上市,江西百姓终于能在家门口享受现代的金融服务。我们江西农信社也和联纵智达咨询集团达成了进一步长期合作的意向。Qz/F.lFo
“营销问题全面解决”,体会过联纵智达咨询团队是在、实际、实学、实战、实效的人才知道。

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