项目定位的标准
你好:一个商业地产运营的好坏,前期定位很重要,它直接决定了你项目未来发展的方向,和营销推广的核心。y'q uk$UK%I I9{
定位的准确与否,也就决定了你的项目的生死。错位的定位,再好的营销推广也改变不了失败的命运。定位是灵魂,营销是皮囊,没有灵魂的皮囊,也就不是人了!
项目定位的标准:Pp{0`3o,K5Fh?
$M^os4x5c3}
1、罗列出所有最有前途的行业
2、剔除里面竞争最为激烈的%^\M?]
3、分析剩下最有发展前景的、竞争力弱的、或者还没有被发现的业态R/i|D.Q+~'D
4、利用各个指标进行筛选,就是这个项目最终的定位 lQ;L7GY`$d!A)h
分析的有点肤浅,想听听你的意见! 定位是一个外部因素
还应当不忽视:
1、地块自身是否具备承载商业地产的资源N.Ep~6g2V
2、运营企业的资源调动能力和运营能力~ f Xv6K7f:O
3、时机 [quote]原帖由 [i]ruse[/i] 于 2008-6-18 20:54 发表 [url=http://bbs.imcko.com/redirect.php?goto=findpost&pid=80548&ptid=14242][img]http://bbs.imcko.com/images/common/back.gif[/img][/url]$K K7\sDB u.g
定位是一个外部因素`O8y2LC1ZV%]
还应当不忽视:
1、地块自身是否具备承载商业地产的资源
2、运营企业的资源调动能力和运营能力7{Sl$@K
3、时机 [/quote]
]E0Oik*a5cc
Ykq*S IHo m
学习了 应该是考虑全面 好无聊啊 烂帖 不能说烂,这只是最基础的东西。:handshake 知之为知之
页:
[1]